El nuevo concepto de gerenciamiento fija sus objetivos teniendo en cuenta tanto lo requerido por el entorno como por los públicos internos. Este último sector, integrado entre otros por accionistas, directores, gerentes, empleados, obreros, comisiones internas, mutuales, miembros o asociados forma parte de uno de los capitales más preciados de una organización.

Cabe decir que este núcleo no sólo coadyuva al logro de los fines económicos, también es el principal portador de la Identidad Corporativa. La percepción de éstos respecto a los valores, actitudes y comportamiento institucional afectará indefectiblemente la relación sociedad–organización.

Este enfoque le plantea a las organizaciones promover un sistema de valores compartidos a los efectos de conseguir la implicancia de los distintos componentes de la empresa con la filosofía global de la misma.

La instrumentación de un plan de comunicaciones internas permite el control de distintas variables, otorgando dinámica al tejido social de la empresa, y cohesionando los esfuerzos de la dirección y sus públicos. Asimismo, la elección de soportes comunicacionales adecuados activa la participación de los destinatarios potenciando la motivación y la creatividad de los componentes internos. En definitiva, resulta una herramienta estratégica para forjar la identidad corporativa.

»Comunicación en Crisis	»Reputación e Imagen
»Relaciones con los Medios	»Apoyo a la Gestión de MKT
»Monitoreo de Medios	»Organización de Eventos
»Asuntos Públicos	»Media Training
»Responsabilidad Social Empresaria	»PR Litigation
»Comunicaciones Financieras	»Publicidad
»Comunicaciones Internas	»Ejecutivo in House